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  • 把握消費(fèi)升級(jí)四大特征 抓住葡萄酒市場(chǎng)機(jī)遇

    時(shí)間:2017-11-10 作者:m.alibs.cn 點(diǎn)擊: 203次

      在葡萄酒行業(yè)快速長(zhǎng)大的市場(chǎng)大背景下,葡萄酒企業(yè)一定要在消費(fèi)升級(jí)之前主動(dòng)升級(jí),把握住這四大升級(jí)特征: 第一是品類升級(jí),第二是品質(zhì)升級(jí), 第三是品牌升級(jí),第四是服務(wù)升級(jí),此外還要深耕渠道,積極與終端的對(duì)接。

      葡萄酒行業(yè)正在快速長(zhǎng)大

      首先,葡萄酒正在成長(zhǎng)為一個(gè)大群體、大容量、高增長(zhǎng)、高盈利的品類,不遠(yuǎn)的幾年內(nèi)將是千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)。

      葡萄酒在健康、優(yōu)雅、傳承、時(shí)尚等方面的持之以恒的消費(fèi)者教育,在由南到北、由東到西的普及型飲用培育,都不斷地拓展和壯大用戶群體;中國(guó)的細(xì)分小市場(chǎng)都是歐美的大市場(chǎng),因此中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)容量空間很大。2013-2016年調(diào)整期,白酒的低毛利給予了葡萄酒機(jī)會(huì),讓更多渠道商看到了葡萄酒的高盈利從而帶來(lái)了部分進(jìn)口葡萄酒的逆勢(shì)高增長(zhǎng)。

      葡萄酒企業(yè)一定要在消費(fèi)升級(jí)之前主動(dòng)升級(jí)

      其次,葡萄酒要以品類升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)、品牌升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的供給側(cè)變革,主動(dòng)迎接消費(fèi)升級(jí)。

    把握消費(fèi)升級(jí)四大特征 抓住葡萄酒市場(chǎng)機(jī)遇

      第一是品類升級(jí)

      隨著人均收入的增加,消費(fèi)者愈發(fā)追求健康飲酒和食品安全,進(jìn)口葡萄酒來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家,其食品安全背書使中國(guó)消費(fèi)者更傾向與選擇購(gòu)買,國(guó)產(chǎn)葡萄酒也要主動(dòng)國(guó)際化,比如學(xué)會(huì)運(yùn)用酒莊酒這一世界通用的表達(dá)方式創(chuàng)新品類與消費(fèi)者溝通。

      第二是品質(zhì)升級(jí)

      過(guò)去可能喝甜型酒,喝普通餐酒,未來(lái)消費(fèi)者對(duì)于口感,對(duì)于香氣有更多的需求.為什么有的品牌(比如澳大利亞的Penfolds、天鵝莊、麥格根)在中國(guó)銷售得很好?是因?yàn)樗麄冇狭讼M(fèi)者上述口感升級(jí)的需求。

      第三是品牌升級(jí)

      在生產(chǎn)成本之外用戶購(gòu)買需要支付三個(gè)成本:企業(yè)的營(yíng)銷成本、顧客的選擇成本、社會(huì)的監(jiān)督成本。現(xiàn)在的進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)品牌稀缺,信息不對(duì)稱,消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)往往要求網(wǎng)上查比價(jià),看評(píng)價(jià),非常麻煩。品牌升級(jí)要達(dá)到的目的是讓消費(fèi)者便于識(shí)別,更方便選擇。

      第四是服務(wù)升級(jí)

      和其他酒種不同,葡萄酒銷售更需要企業(yè)進(jìn)行服務(wù),包括兩方面,一方面是便捷性,另一方面是專業(yè)性;便捷性要求消費(fèi)者能方便地購(gòu)買產(chǎn)品,方便地飲用產(chǎn)品;葡萄酒是信息含量比較高的產(chǎn)品,特別需要做內(nèi)容營(yíng)銷,現(xiàn)在的名白酒不需要對(duì)消費(fèi)者做大范圍的品鑒和培訓(xùn)教育,而葡萄酒則需要專業(yè)性配套,比如持續(xù)不斷的品鑒會(huì),配備相應(yīng)的品酒師。

      值得一提是,當(dāng)下要關(guān)注葡萄酒的品牌化現(xiàn)象,國(guó)產(chǎn)葡萄酒代表基本完成了品牌的高度集中,進(jìn)口葡萄酒的國(guó)家集中化、消費(fèi)品牌化現(xiàn)象也愈加明顯。未來(lái)可能要關(guān)注名優(yōu)酒莊酒,這只要對(duì)比中國(guó)高端、次高端白酒就可以看見(jiàn)幾十億元級(jí)的商機(jī)。

      要深耕渠道,積極與終端的對(duì)接

      還有,葡萄酒要以積極的商業(yè)模式創(chuàng)新,主動(dòng)參與到中國(guó)酒業(yè)的流通轉(zhuǎn)型中。

      第一是重視更擅長(zhǎng)對(duì)接新消費(fèi)群體的新零售酒商,比如天貓、京東、1919、酒仙網(wǎng)、也買酒、名品世家等,這方面澳洲的天鵝莊做得早也受益匪淺。

      第二是F2R2C短鏈直供網(wǎng)絡(luò),融體驗(yàn)、教育、銷售于一體專業(yè)性終端(R),將是葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的稀缺性資源,這方面中糧名莊薈、聯(lián)想佳沃葡萄酒等已經(jīng)超越傳統(tǒng)的酒窖連鎖,走在了行業(yè)前面。

      第三是要學(xué)習(xí)白酒的“建網(wǎng)絡(luò)、抓終端”,逐步的以品牌酒建立分銷渠道。

      第四是創(chuàng)新城市合伙人、股權(quán)合伙商等構(gòu)建廠商一體化的垂直整合模式。

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